2018年8月31日上午9點整，公司董事長攜事業(yè)部綜合部部長到我公司指導工作，并圍繞著我公司標準化體系建設開展了一次啟動宣講大會，會議由公司總經(jīng)理陳子清主持，為響應標準化體系建設陳總要求全體員工出席本次宣講大會，并認真學習，同時也希望全員能借此機會將今日所學更好的應用到日后的工作當中去。
會議起初，先是由能源事業(yè)部綜合部王部長通過PPT課件對企業(yè)標準化概念、為什么要標準化、標準化管理理念及企業(yè)標準化體系與組成進行疏理及講解。
王部長在講解過程中通過案例結合讓員工理解企業(yè)建立標準化體系的意義所在，最后又對企業(yè)建立標準化體系工作中涉及到的業(yè)務分解工具及業(yè)務流程繪制工具進行了講解。
董事長指出：為何我公司要在現(xiàn)在建立企業(yè)標準化體系，因我公司目前正處于建設期間，企業(yè)標準化建立就相當于企業(yè)的管理地基，只有基礎打好，才能保證后面的管理工作正常有序的進行。
此次會議中， 董事長再三強調(diào)建立企業(yè)標準化體系的重要性，企業(yè)標準化建設對于企業(yè)內(nèi)部而言，能使團隊更好的協(xié)作，溝通更加順暢，有利于營造輕松的工作氛圍，同時讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感；對于外部而言，能夠更好的凸顯企業(yè)管理水平，呈現(xiàn)出統(tǒng)一的企業(yè)VI及企業(yè)文化管理理念，使企業(yè)在同行業(yè)中更具影響力。
最后，董事長號召我公司全體員工參與到企業(yè)標準化體系建設工作中，并表示：企業(yè)長久發(fā)展之計離不開這里在坐的每一名員工，只有員工心系企業(yè)這個大家庭，才能保障員工個人的小家庭。
員工領悟:陳總要求會后各部門按企業(yè)標準化體系建設來完善本部門的工作管控界面劃分及標準化流程，使其更具有規(guī)范性、可*作性，為今后我公司即將通過的**ISO9000、ISO14000及ISO18000等質(zhì)量體系認證打好堅實的基礎。 此次宣導會議的結束，員工分別對領導所提供的本次學習契機表示感謝，同時表明通過今日學習讓其受益匪淺，這必將并對日后工作開展有很大的指導作用。
