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企業(yè)資訊

黑龍江京盛華公司:管住“神經(jīng)末梢”**“安全細(xì)胞”


班組作為企業(yè)的最小細(xì)胞,卻事關(guān)安全環(huán)保生產(chǎn)的“最后1公里”。今年以來,黑龍江京盛華環(huán)保科技有限公司為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新“點(diǎn)線面”結(jié)合的生產(chǎn)一線班組管理法,不斷推進(jìn)班組安全管理邁上新臺階,確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


安全承包到“點(diǎn)”

為培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,這個公司踐行“安全是員工的生*線,員工是安全的負(fù)責(zé)人”的原則,實(shí)行設(shè)備“包干到戶”的工作法,將所有設(shè)備明確包機(jī)人,對各車間崗位*作人員明確維護(hù)區(qū)域,達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),要求承包人對生產(chǎn)要害部位、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、關(guān)鍵機(jī)泵等,堅(jiān)持定時認(rèn)真進(jìn)行巡檢維護(hù),并嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)制度。對現(xiàn)場低老壞問題、焚燒危險(xiǎn)品和醫(yī)療廢物時出現(xiàn)設(shè)備故障及時上報(bào),盡**可能縮短設(shè)備故障維修處理時間。將設(shè)備“包干到戶”與崗位*作標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,組織員工學(xué)習(xí)崗位*作標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保受控和公司相關(guān)規(guī)章制度,并抓各類標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步加大宣傳教育力度,引導(dǎo)崗位人員規(guī)范*作行為,持續(xù)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化*作的自覺性,有效提高危險(xiǎn)廢物處置標(biāo)準(zhǔn)化*作,推動全員標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐,形成“全員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”的工作格局。

責(zé)任分解到“線”

為強(qiáng)化“神經(jīng)末梢”的責(zé)任意識,強(qiáng)化班組精深管理,該公司細(xì)化了本單位安全環(huán)保責(zé)任,總經(jīng)理與各班組簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,落實(shí)安全環(huán)保要害部位承包點(diǎn),確保安全管理責(zé)任有效落實(shí)。全員簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,時刻提醒干部員工牢記安全工作的重要性。同時,完善了班組建設(shè)檢查評比和激勵獎懲措施,做到從車間、班組、個人的逐級分解、層層落實(shí)、一抓到底的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,始終堅(jiān)持對班組生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合測評、兌現(xiàn)考核獎罰,吸納每名員工積極參與到活動中來,形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,全員頭上有壓力”的良好局面。強(qiáng)化監(jiān)督管理,營造領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、班組長盡責(zé)、員工守責(zé)的安全大格局,進(jìn)一步筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。今年上半年,公司嚴(yán)抓細(xì)管、開展形式多樣、切合企業(yè)實(shí)際的安全育活動,在主動承擔(dān)綏化市及周邊縣市疫情期間醫(yī)療廢物安全接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置等各項(xiàng)工作中,堅(jiān)持“不打烊”、不停工,設(shè)備全速運(yùn)轉(zhuǎn),員工24小時輪班制,實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)廢物處置零失誤目標(biāo)。

管理覆蓋到“面”

該公司緊緊圍繞“管理基礎(chǔ)年”活動,抓實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作,不斷強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、安全環(huán)保意識,從根本上杜絕習(xí)慣性違章行為。每季組織生產(chǎn)、管理、技術(shù)、安保等部門,開展拉網(wǎng)式安全環(huán)保大排查,對排查岀的各類隱患和“低老壞”問題,在公司內(nèi)網(wǎng)、微信群和生產(chǎn)經(jīng)營例會上公開進(jìn)行“曝光”,嚴(yán)格考核和問責(zé)。對生產(chǎn)一線班組中的“三違”現(xiàn)象,進(jìn)行班組批評教育、扣除薪資、開展“一對一”的幫助,讓“三違”人員不僅“丟面子”、而且“失票子”,從思想上認(rèn)識到給班組帶來的嚴(yán)重影響,從心靈深處增強(qiáng)對抓好安全的認(rèn)識。持續(xù)開展立標(biāo)對標(biāo)管理活動,通過比崗位技能、比安全生產(chǎn)、比工作效率、比平穩(wěn)率、比遵章守紀(jì)、比團(tuán)結(jié)協(xié)作,促使“比學(xué)趕幫超”蔚然成風(fēng),使班組工作效能、*作技能得到有效**,為省級重點(diǎn)項(xiàng)目、綏化、安達(dá)市“百大項(xiàng)目”建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。 





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